品质管理工具应用

授课机构：向心力企业咨询有限公司

地址：洛阳市涧西区黄河路89号7层

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课程效益：

◆ 培养干部对品质分析与改善能力

◆ 掌握品质问题分析的作业方式与分析工具的使用方法

◆ 熟练阶段性统计品质工具及其应用

◆ 学会品质改善，增强解决问题能力

◆ 学习在执行计划、组织、领导、控制等环节，利用科学有效的管理工具对组织的各种问题进行分析、对各项资源进行整合，实现组织既定目标。

◆ 提高企业管理的效率，减少管理内耗，实现管理科学化、数据化、职业化。

课程内容：

1、了解品质管理与品质问题概念

2、正确地识别出问题并能有效掌握问题核心

3、掌握品质的统计方法，找出品质变化趋势

4、运用进阶品质管理工具系统性地分析并找出发生品质问题的根本原因

5、进行测量系统分析降低测量偏差而影响分析的正确性

6、评估改善方案及做决策

7、改善后标准化作业

8、品质改善体系运作

向心力企业咨询有限公司简介

向心力企业咨询有限公司，致力于先进的管理技术和改善技术的传播和应用，帮助制造型企业有效使用资源，改善流程，成就运营绩效，同时帮助制造型企业培养世界级的制造管理人才，使他们更高效的工作。

公司依托资深专家顾问团队和雄厚的师资力量，凭借对企业深入了解，以精益生产管理，质量管理，供应链管理，财务管理为核心为题企业提供系统化，专业化，实用性，针对性的管理培训和实际解决方案。

向心力咨询，关注于制造业盈利能力和竞争力的提升，运营绩效的改善，人员技能的提高，在这些方面为企业提供高品质，专业化，系统化的咨询服务。

迄今为止，向心力咨询已经成为中国铝加工行业具有专业性的咨询公司。

学校名称：向心力企业咨询有限公司

固定电话：13703889181

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